Erfolgreiches Zeitmanagement auf dem Weg zur Führungskompetenz
(Arbeitsplatz-Organisation und -gestaltung)Wer den Weg nach oben geschafft hat oder kurz davor steht, braucht neben Biss und Know-how auch die Fähigkeit, Mitarbeiter adäquat zu führen. Diese so genannte Führungskompetenz unterscheidet dabei den Mitarbeiter der mittleren, von dem der gehobenen Laufbahn. Zur Führungskompetenz gehört es, seine Leute gut delegieren zu können. Was einfach klingt, ist in der Praxis oft schwer. Viele Vorgesetzte glauben, es selber besser und schneller zu können oder haben nicht die nötige Haltung, Projekte an Mitarbeiter abzugeben. Tut man dies nicht, verzettelt man sich zwangsläufig – denn diese Projekte gehören nicht zum Arbeitsrepertoire des Vorgesetzten. Auch die Terminkoordination, Organisatorisches und Verwaltungstätigkeiten gehören grundsätzlich nicht mehr zu den Arbeiten einer Führungskraft.
Aus diesem Grund ist auch das Zeitmanagement ganz entscheidend – also der bewusste Umgang mit Zeit. Nichts wirkt unprofessioneller als ein Vorgesetzter, der nie pünktlich ist oder seine Unterlagen nicht findet. Die Ressource Zeit muss gerade auf dem Weg zur Führungskompetenz genau beachtet werden, da hier Zeitfallen lauern wie Meetings, lange Kundengespräche oder unangemeldete Konfliktsituationen, die man lösen muss. Nur wer es schafft, sich Zeitpuffer zu setzen, kann der Arbeit gerecht werden. Beim Delegieren der Arbeiten gilt es ebenfalls, den Zeitfaktor zu beachten – denn nicht jeder Kollege ist gleich schnell und sorgsam. Eine gründliche (Zeit)Planung ist das A und O einer organisierten Führungskraft. Wer Probleme mit dem Zeitmanagement hat, sollte entweder die Terminvergabe – wenn möglich – an die kompetente Sekretärin outsourcen – oder ein Seminar besuchen, in dem erfolgreiches Zeitmanagement gelehrt wird. Dann ist auch der Weg frei für die erfolgreiche Laufbahn als Führungskraft.
Artikel von: www.artikel4free.com